Eerst weten waar je staat. Dan pas de financiering.
De koersbepaling is het hart van mijn werk: samen scherp krijgen wat haalbaar is, welke route past en hoe financiers naar jouw bedrijf kijken. Hieronder lees je precies hoe dat werkt.
Het begint bij luisteren, doorvragen en samen bepalen wat de juiste koers is. Dit zijn de vragen die we vaak als eerste beantwoorden.
01
“Is het plan eigenlijk haalbaar?”
02
“Welke route past bij mijn onderneming?”
03
“Waar zitten de risico's?”
04
“Wat zien financiers als zij naar mijn bedrijf kijken?”
Wat je krijgt
Geen dik rapport voor de la, maar een werkstuk waar je iets aan hebt.
De koersbepaling is het hart van mijn werk. Samen brengen we kansen, risico's en mogelijkheden in beeld, zodat je met vertrouwen keuzes kunt maken voor de toekomst van jouw onderneming.
In begrijpelijke taal, geen bankjargon
Onderbouwd met jouw cijfers en de blik van de financier
Met een concreet stappenplan, niet alleen een conclusie
Ter illustratie. Jouw koersbepaling is volledig op jouw situatie toegespitst.
In het document
Vier vragen, helder beantwoord.
01
Heb ik het goed begrepen?
We beginnen niet met een oplossing, maar met het scherp krijgen van jouw situatie. Vaak blijkt de vraag achter de vraag minstens zo belangrijk.
02
Is het plan haalbaar?
Ik toets je plan aan de cijfers en aan wat financiers verwachten. Kan het uit, en past het bij waar je met je onderneming naartoe wilt?
03
Zo niet, welke route werkt dan wel?
Niet elk plan is direct uitvoerbaar. Ik laat zien welke stappen nodig zijn om er alsnog te komen.
04
Een concreet stappenplan
Je krijgt geen vaag advies, maar heldere stappen: wat we aanpakken, in welke volgorde en wat dat oplevert voor je financiering.
De kernvragen
Drie vragen die ik bijna elke week krijg.
Geen bankjargon, gewoon een eerlijk antwoord, zodat je weet waar je aan toe bent voordat je ergens aanklopt.
01
Waarom zegt een bank nee?
Meestal niet omdat je plan slecht is, maar omdat de bank het risico op dat moment niet goed kan overzien. Denk aan cijfers die vragen oproepen, een onderbouwing die net niet compleet is, of een aanvraag die niet past binnen het beleid van díe financier. Een nee van één bank betekent daarom lang niet altijd een nee overal. Vaak zit het verschil in hóe je het verhaal en de cijfers presenteert.
02
Waar kijkt een financier als eerste naar?
Naar de vraag of je de financiering kunt terugbetalen: je kasstroom en de continuïteit van je onderneming. Daarnaast wegen ze het doel van de financiering, de zekerheden en jouw eigen inbreng. Kort gezegd willen ze zien dat het geld ergens naartoe gaat dat waarde toevoegt, en dat de aflossing realistisch is. Als je die vragen vóór bent, sta je meteen sterker.
03
Wanneer is groei financierbaar?
Als je kunt laten zien dat de groei zichzelf terugverdient en dat je onderneming de extra lasten kan dragen. Financiers kijken naar je kasstroom, je marges en of de groei structureel of tijdelijk is. Groei kost bijna altijd eerst geld voordat het geld oplevert; de kunst is om dat gat overtuigend en onderbouwd in beeld te brengen.
Wat je van mij mag verwachten
Ik sta naast je, niet tegenover je.
Mijn werk gaat verder dan een financiering regelen. Het begint met begrijpen wat jouw onderneming nodig heeft.
01
Ik denk breder dan je vraag
Soms ligt de oplossing net ergens anders dan je dacht. Ik kijk naar het hele plaatje van je onderneming.
02
Ik onderhandel voor je
Over voorwaarden en tarief met de financiers. Jij hoeft niet zelf met de bank om de tafel.
03
Ik begeleid het hele traject
Van eerste idee tot uitvoering blijf ik betrokken. Je staat er niet alleen voor.
04
Ik blijf je sparringpartner
Ook na de financiering. Bij nieuwe plannen of twijfels denk ik met je mee.
Je spreekt geen callcenter
Ik denk met je mee, breder dan alleen je eerste vraag. Samen bepalen we welke koers bij jouw onderneming past.